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企业文化建设应从遵循以下几个原则！近年来，越来越多的企业进一步认识到企业文化是企业的***竞争力，是企业持续发展的重要力量源泉之一，众多的企业家开始重视企业文化建设，各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建设，制订企业文化战略，实施企业文化工程。这种情况反映了中国企业从主要注重短期利益向重视短期利益与长期利益相结合的方向发展，体现了中国企业力求做强、做大、做久的发展愿望，同时也表明了企业对管理的认识已由技术层面向制度、精神层面转变，开始关注文化管理，这是一个巨大的进步。【项目目的】这是模拟两个团队在同一市场上竞争时，如何去处理彼此之间的关系。 企业文化建设应从遵循以下几个原则 1、有效组织、流程规范原则 2、要遵从绩效是企业文化的结果，制度是企业文化的外化，精神是企业文化的内核的原则 3、要注意继承中国传统文化 4、要体现了企业文化的时代性、***性 5、企业文化建设应注重在对外文化交流中不断创新 6、企业文化建设要促进员工素质和管理水平的提高 7、坚持科学发展观，建设以人为本的企业文化

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培训也是个产品，要满足企业的需求，要让学员满意，当然也要做课前调研了，那些不做课前调研的培训，讲师和培训经理，都很危险。我记得2011年中，有一次应邀去邯郸上课，前一天晚上去布置教室，培训经理跟我说，他们公司是直销的，可能渠道管理的课程不适合。我大惊，问他，既然你觉得不适合，那你为什么选这个课程?他说，老总有分销的意思，如此等等。我急了，然后讨论，决定上管理课程，连夜做讲义，蒙混过关。培训经理不做调研，就采购课程，真是害死人呀，害人害己，天诛地灭! 但课前调研怎么做?重庆拓展训练哪家好亲子户外拓展活动拓展训练如何提高企业竞争力亲子户外拓展活动随着社会的发展，越来越多的拓展训练开始兴起，而且越来越多的企业团队也开始热衷于拓展训练。我经常收到培训公司的要求，让我在课前一周，给客户电话，做课前调研，甚至还让我调研四个以上的学员。我心里就嘀咕了，培训经理已经认可了我的课程，已经给学员发了上课通知，宾馆定了，讲义做了，我的也定了，什么都准备好了，这样的调研有意义吗?难道要临时调整课程吗?难道要讲师拼凑课程吗?我看这样的调研，只能让那些不***的，无能的培训经理，找到安全感，找到定制的感觉吧，如此而已。

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【项目介绍】

在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。

【项目目的】

提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导艺术和技巧，人力资源的合理分配和运用，行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性，培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。