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在拓展训练中教练的职责是什么？

   团队形成的初期都是由教练去慢慢的引导，然后达到一种状态，从而以正确的心态参加拓展训练，不管什么样类型的拓展训练还是团队活动，都离不开教练的指导，刚开始的团队建设、热身环节、项目体验环节等好多过程中都需要去引导学员参与进来，调动团队所有人的积极性，教练只是活动过程中的引导者，学员通过对项目的体验和挑战，然后各自的分享和收获，然后由教练的整合，才能更好的达到拓展培训的目的；教练还是活动中项目的监督者，同时还是项目的讲解着，拓展活动如果想达到一个很好的效果，除了好的体验课程之外，较重要是它离不开一个的教练团队，一个好的教练团队能够给参加团队带来更***的服务，只有***的去引导，带能体验出团队的执行力和凝聚力等，教练需要不停的去引导和感化，甚至以身作则，带领学员更好的完成任务，让学员感受到整个活动结束有所收获，有所感悟，只有这样才能达到拓展培训的目的。我们行者拓展的中欧经典课程就是在此基础上改良创新，在中欧商学院中实行多期，受到广泛的欢迎。

   同时教练还会在活动过程中记录每个团队和小组所发生的情况，有表现好的地方，也有不足的地方，然后整合在一起，由主训老师的分享和总结，让团队意识到哪个地方做的不足，哪个地方是我们的优势，以传统拓展项目毕业墙为例，该项目的要求就是依靠团队的力量依次翻越高为4.2米的墙，毕业墙给人的感觉可能有点难度，等到项目规则讲解完之后，正式挑战的时候，团队似乎看到了希望，可能是团队所面临很难的问题，这个时候需要团队中有更多的人站出来，制定详细的计划，以上就是毕业墙的目的和要求，团队在完成项目的同时需要按照教练布置的任务和要求之内去完成，教练不同于军训中的教官，教官看起来很严肃，但是拓展活动中教练是活动中的引导者，重庆拓展训练中教练扮演一个很重要的角色，一个好的教练团队是企业和公司参加拓展活动顺利进行的一个保障。05，未达到显著性水平，其余七个因子均达到显著性水平P<。

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重庆拓展培训分析户外拓展训练如何选择场地   首先，拓展场地是不是***可以作为判断拓展公司是不是***的依据。只有***的拓展训练公司才会有***的基地。更多的公司都是借用别人的基地做培训，这样的公司可以称之为“游记公司”，是一些不***而且没有保障的公司。企业管理者可以和员工共同参与培训，大家拧成一条绳共同完成目标。

   其次，拓展基地如果是自营的，说明教练对基地非常熟悉，这样的条件下教练做培训的时候会更加得心应手，培训效果自然也会更加显著。但是现在很多公司没有***场地，接到单之后再临时去联系基地做培训，教练对基地的情况不是很熟悉，培训效果自然要大打折扣。在企业人员和资金等资源有限的情况下，HR可以通过培训，提升老员工的胜任力。

   第三，***的拓展基地安全指数越高。基地如果设施齐全，而且安全设备完善的话，一般安全系数都很高。如果基地不***，拓展培训的过程中容易发生安全事故。如果负责培训的公司也不正规的话，那么对学员团队造成的伤害将是很大的。

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重庆拓展训练素质户外拓展—渝伦拓展公司

周末公司总部组织管理层的40号人来到重庆户外拓展培训基地进行了2天的户外拓展培训。从团队组建、盲人方阵、孤岛求生、穿越电网、毕业墙等一系列拓展项目，让我们感到趣味十足又令人深思。尤其是我们这次充分知道了“有效沟通是连接团队成员的桥梁”。

在任何团队中，沟通都会是基本的要素，一个不会沟通的团队，不可能是一个的团队。印象深刻的是在一个训练项目毕业墙中，原来互为竞争对手的三支队伍，此刻却相牵手共度难关，这是一个大团队的融合，也是对整个团队的沟通协调能力、凝聚力、向心力等综合能力的考验。在这个项目开始前，规定了十分钟的沟通时间，十分长钟过后，任何人不能讲话。在这十分钟的沟通过程中问题出现了，由于在队伍中的***人物多，各有主见，出现了互不买账局面。因此，任何一项工作开始之前，团队要审时度势，根据实际条件和资源，统筹计划，合理安排。

此刻有一个人说了一句特别重要的话：大家的方法都可以到达目的，条条大路通罗马，但现在时间有限，我们就按种方法试验一下，不行就按第二种方法。僵局终于被打破，我们以15分17秒的成绩取得了胜利。在整个拓展培训中，沟通可以说是贯穿始终，任何训练项目都是在有效的沟通基础上才得以完成。这样能使企业成员找到团队的归属和荣誉感，促进他们迅速融于企业。

这次拓展培训中我们还作了几个集体游戏，每个游戏对我都触动很大，这里我主要想说一下对我感受较深的“盲人方阵”项目。'盲人方阵'，这个项目顾名思义就是所有队员蒙住双眼在规定的时间内用绳子围成一个的正方形并且正方形的每一个边上站的队员数基本相等。这个项目也是个团队合作项目，主要是考验一个团队在接到一个从前从未接触到的任务时的应变能力。即老板的发展目标得以实现，老员工留在企业，继续贡献经验和成长，与新员工和谐共处，新员工高招迭出，与老员工的配合相得益彰，老板高兴，人力资源高兴，大家一起促进企业的成长。

团队的强大，重中之重就是要有一个好的。一个团队从创建，到发展，壮大，需要团队中所有团员的竭力配合，而团队的者，则是组织中的***，拿破仑曾说，一头狮子率领的一群绵羊能打败一只绵羊率领的一群狮子。