企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 重庆 重庆市 |
联系卖家: | 王经理 先生 |
手机号码: | 15023133230 |
公司官网: | ylkz168.tz1288.com |
公司地址: | 重庆市江北区建新南路11号 |
发布时间:2020-07-15 00:27:00 作者:渝伦企业团队拓展
重庆拓展训练公司重庆拓展训练
重庆户外拓展培训
如何通过两步骤实施员工培训,提高员工胜任力 俗话说:打江山容易守江山难,难就难在企业在不同的发展阶段会面临不同的任务和挑战,要求员工具备的能力也各不相同。在创业初期,老员工跟着老板一起攻城拔寨,建立起现在的基业和深厚的感情,这是一种开疆拓土的能力,在发展和变革期,企业需要规范化的运营管理和创新,需要的是另一种能力。拓展训练中很多项目的培训目标就是要告诉你对待任何事情都要保持积极向上的心态。老员工没能及时跟进这种能力,直接导致了他们的行为阻碍了企业的发展。
好的结果是各方共赢。即老板的发展目标得以实现,老员工留在企业,继续贡献经验和成长,与新员工和谐共处,新员工高招迭出,与老员工的配合相得益彰,老板高兴,人力资源高兴,大家一起促进企业的成长。然而事实上并非如此, 的解决办法无非其实就一种——提升老员工的胜任力。在创业初期,老员工跟着老板一起攻城拔寨,建立起现在的基业和深厚的感情,这是一种开疆拓土的能力,在发展和变革期,企业需要规范化的运营管理和创新,需要的是另一种能力。在企业人员和资金等资源有限的情况下,HR可以通过培训,提升老员工的胜任力。
其一,态度上转变
让老员工认识到任务变化对能力提出了新需求,老一套已经不起作用了,要有危机感了,只有提升自身的能力,才能继续为企业做出贡献!要求他们自知自觉的开发对企业有益的能力。同时也需要跟新员工做好沟通工作,帮其充分认识到老员工的优势和不足。在拓展训练完后,拓展培训师提示参加培训的人回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。这个工作 好由人力资源来做,注意谈话的技巧和引导。
其二,培训需求的获取
只有针对性的培训,才能获得有价值的结果。建议由熟悉胜任力建模流程的HR,结合一些咨询公司意见,把老板、老员工、新员工聚在一起,共同分析,达成共识,把岗位的***任务和能力提取出来,并根据自评和互评,将紧迫的培训需求确定下来。
重庆拓展训练中心重庆拓展训练
重庆拓展训练中心重庆拓展训练白市驿拓展基地
重庆渝伦企业管理咨询有限公司致各位企业老板、管理者的一封信
我相信,作为企业的老板、管理者
你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题!
如何有效的去管理你的公司,如何提高团队执行力?让你的业绩实现培增?
到底什么是***竞争力?如何提高自己的***竞争力,如何提升自己在行业中的市场份额?如何进行战略经营?
如何才能快速有效的..?如何借用别人的大笔资金开展自己的事业?
如何提升员工的执行力? 让他自觉自发的去工作,并把事情做好,让你少操一点心?
如何培养员工的敬业精神,让他树立企业主人翁的意识?
如何有效的规避团队中的风险,如何正确的处理企业突发的危机?
人力资源管理有什么实用体系或实战方案?
有没有行之有效绩效管理系统,对员工进行的绩效考核?
有没有更好的福利待遇体系,让公司吸引更多人才?
企业运营管理***的是什么?有没有可以直接借鉴的方案?
如何提升自己的演讲能力?随时随地发表具有感化力的演说,能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力?
做为一个企业管理者,如何提升自己的人格魅力?吸引员工与你和你的企业共同进退?
如何树立自己的品牌,把它做到一个区域或一个行业的De?成为一个响当当的名字?
重庆拓展训练策划书重庆拓展训练
重庆拓展训练策划书之鳄鱼潭
【项目介绍】
请两个队的队员全部退到起点线外。请大家利用所给的木板和绳子,在60分钟内到达对方的起点线。一个队的全体队员按时到达为项目成功。
【项目工具】
12块边长60厘米,约5厘米厚方型木块,3个等长长木板(约3米长),两根5米长的绳子。两根十米长的起点线,一块较平整的场地约100平方米。
【项目布置】
这个项目叫做鳄鱼潭,请大家利用我给你们的木板和绳子在短时间内达到对方的起点线。全体在规定的时间内到达对方起点的小组,可获奖励10000分。第二个到达的小组可获奖励9000分。增加非工作状态下的沟通,形成积极协调的组织氛围,提高事件与任务管理技巧,以及分析问题的能力。如果双方能在30分钟之内完成项目,则可以获得额外5000分的奖励。在团队都到达目标的基础上,名到达对方起点线的可以获得与此次参与项目人数乘以100分的奖励,第二名可获得参与人数减去一人乘以100分的奖励,依此类推,例如:共有22名队员参与项目,名将得到2200分的奖励,第二名将得到2100分的奖励。届时,获得奖励多的队为优胜队。
【项目目的】
这是模拟两个团队在同一市场上竞争时,如何去处理彼此之间的关系。重庆拓展训练策划书重庆拓展训练之鳄鱼潭【项目介绍】请两个队的队员全部退到起点线外。两个队伍之间会产生比较强烈的冲突,需要两个队伍内部之间对自己的目标和谈判策略有统一的认识,并能根据变化做出调整,在目标上从对人负责转变成对事负责。同时,在体验的过程中,使学员认识到一方在和另一方谈判时,对冲突的处理态度和方法技巧也将对整个目标的实现有重大影响
免责声明:以上信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,天助网对此不承担任何责任。天助网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷, 纠纷由您自行协商解决。
风险提醒:本网站仅作为用户寻找交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险,建议您在购买相关产品前务必 确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息,请采购商谨慎对待,谨防欺诈,对于任何付款行为请您慎重抉择!如您遇到欺诈 等不诚信行为,请您立即与天助网联系,如查证属实,天助网会对该企业商铺做注销处理,但天助网不对您因此造成的损失承担责任!
联系:tousu@tz1288.com是处理侵权投诉的专用邮箱,在您的合法权益受到侵害时,欢迎您向该邮箱发送邮件,我们会在3个工作日内给您答复,感谢您对我们的关注与支持!