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    如何通过两步骤实施员工培训，提高员工胜任力　　俗话说：打江山容易守江山难，难就难在企业在不同的发展阶段会面临不同的任务和挑战，要求员工具备的能力也各不相同。在创业初期，老员工跟着老板一起攻城拔寨，建立起现在的基业和深厚的感情，这是一种开疆拓土的能力，在发展和变革期，企业需要规范化的运营管理和创新，需要的是另一种能力。插秧与除草,每一个栽培的动作,农夫们都必须尽心尽力地付出,在秋收时间尚未来到前,他们都明白,***努力付出才会有丰硕的收获。老员工没能及时跟进这种能力，直接导致了他们的行为阻碍了企业的发展。

　　 好的结果是各方共赢。即老板的发展目标得以实现，老员工留在企业，继续贡献经验和成长，与新员工和谐共处，新员工高招迭出，与老员工的配合相得益彰，老板高兴，人力资源高兴，大家一起促进企业的成长。然而事实上并非如此， 的解决办法无非其实就一种——提升老员工的胜任力。就比如从那个环境里出来的人，与一般的人相比，团队意识、纪律性和执行力都更强，这里面有相当一段时间持续性的强化锻炼，这种意识的或潜意识的形成的确不是一两次拓展培训就可以达到的。在企业人员和资金等资源有限的情况下，HR可以通过培训，提升老员工的胜任力。

　　其一，态度上转变

　　让老员工认识到任务变化对能力提出了新需求，老一套已经不起作用了，要有危机感了，只有提升自身的能力，才能继续为企业做出贡献!要求他们自知自觉的开发对企业有益的能力。同时也需要跟新员工做好沟通工作，帮其充分认识到老员工的优势和不足。这个工作 好由人力资源来做，注意谈话的技巧和引导。重庆拓展训练策划书冬季户外拓展重庆拓展培训冬季户外拓展重庆拓展培训分析户外拓展训练如何选择场地首先，拓展场地是不是***可以作为判断拓展公司是不是***的依据。

　　其二，培训需求的获取

　　只有针对性的培训，才能获得有价值的结果。建议由熟悉胜任力建模流程的HR，结合一些咨询公司意见，把老板、老员工、新员工聚在一起，共同分析，达成共识，把岗位的***任务和能力提取出来，并根据自评和互评，将紧迫的培训需求确定下来。

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拓展训练课程类型：团队协作项目

拓展训练课程简介：由五个不同的项目组成，要求各个队按照指示依次完成所有任务，分别是动感颠球、移动GOLF、不倒森林、时空隧道、对呼，用时较短的团队获得优胜，赢得！

上海拓展训练课程收益：

1.为实现目标而强化信念和实行力

2.构建好的 Teamwork,建立的团队

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拓展培训是一种全新的体验式培训，这种远非传统意义上的灌输式学习的教育。其中的每一个项目都是本着心理挑战，体能挑战的原则而定的，它不同于一般的户外活动，既不是娱乐，也不是军训，更不是什么训练、极限挑战，它是针对个人或者企业的需求，根据个人或者企业内部存在的问题，利用各种户外的项目活动而精心设计的课程。在培训师的引导下学员们不断的分享各自的体验，反思我们的行为并提炼出相关的理论，转化为行动，并运用到下一个项目当中。同时，在体验的过程中，使学员认识到一方在和另一方谈判时，对冲突的处理态度和方法技巧也将对整个目标的实现有重大影响【项目规则】1、大家前面的起点线范围内为鳄鱼潭。不同的项目，不同的组合，在培训师的悉心引导下，所达到的目标也各不相同，学员们的感悟也各不相同。