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重庆拓展训练设备素质户外拓展活动

重庆拓展训练设备

重庆拓展训练的应用

      拓展训练给一个企业带来的意义有很多，一般来说拓展训练会分几个环节，让体验者在循环往复的体会其中的意义。直至真正认识到其中训练的重要性，才能够体现价值。

　　拓展训练的过程由体验—分享—交流—整合—应用，拓展培训主要是体现在这几点，让大家能够真正体会才是其中的关键。这样就可以由拓展训练的体验到工作中的应用!

　　现在就来介绍拓展训练的环节吧：

　　1、体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

　　2、分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

　　3、交流：分享个人的感受。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。

　　4、整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

　　5、应用：一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。因此参加者可以不断进步。

　　在拓展训练完后，拓展培训师提示参加培训的人回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。

重庆拓展训练策划书素质户外拓展活动

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重庆渝伦企业管理拓展训练-团队精神的建设、推行方案

　    1、确立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，是员工好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。

   （1）将公司发展方针、发展目标、发展计划，告诉所有员工，让员工有工作的热情和动力。

   （2）将员工的薪金增长计划、方案、职位开迁方案明确，让员工觉得自己在公司有所作为，有发展的前途。

    有这样一个目标，就可以使员工们看到希望，从而劲往一处使，产生向目标奋进的力量源泉。

     2、培育共同的企业价值观。企业制度、企业规范，只能在有限和常规情况下，告诉员工“干什么”和“不干什么”，因此，利用价值观来作为员工的行为准则可以利用各种方式：

   （1）培养员工的良好道德规范，道德修养。

   （2）培养员工的个人修养。

　　（3）培养员工的正确人生价值、社会价值观念。

    3、公司的管理层起表率作用。公司的决策者、各级管理者是团队的***，是团队的***，管理人员的表率作用体现在：

   （1）给各部门制定相关的评估，考核机制。没有各部门的评估，考核机制，就不能看到起表率作用的成绩。

    （2）给管理者一定的激励机制：通过奖励方式，才能保证管理层的带头作用。

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重庆拓展培训分析户外拓展训练如何选择场地   首先，拓展场地是不是***可以作为判断拓展公司是不是***的依据。只有***的拓展训练公司才会有***的基地。更多的公司都是借用别人的基地做培训，这样的公司可以称之为“游记公司”，是一些不***而且没有保障的公司。对于企业员工而言，从中可以体会到团队合作的快乐，战胜自我的自信，获得成功的自豪，同伴之间的真诚信任及每个人所展现出的“精、气、神”。

   其次，拓展基地如果是自营的，说明教练对基地非常熟悉，这样的条件下教练做培训的时候会更加得心应手，培训效果自然也会更加显著。但是现在很多公司没有***场地，接到单之后再临时去联系基地做培训，教练对基地的情况不是很熟悉，培训效果自然要大打折扣。这也是目前市场上创新较多的项目所在，由于涉及到一系列的道具和活动前准备，报价一般也会比较贵。

   第三，***的拓展基地安全指数越高。基地如果设施齐全，而且安全设备完善的话，一般安全系数都很高。如果基地不***，拓展培训的过程中容易发生安全事故。如果负责培训的公司也不正规的话，那么对学员团队造成的伤害将是很大的。