户外拓展-渝伦企业团队拓展 -重庆市户外拓展

重庆拓展训练户外拓展渝伦拓展培训加强执行力，提高团队意识

拓展项目就是“信任背摔”，这是一个团队合作的项目，让团队体验安全感和归属感，建立团队的互相信任和支持，增强学员自信心和责任感，培养合作精神。这是一个非常具有挑战性的项目，站在1米5高的台上向后平直倒下，由地面上的团队展臂接住。因为没有什么安全措施，所以站在台上的我不敢向后平直倒下，生怕后面的团队接不住自己。在我犹豫的时候，团队的鼓励之声响了起来“我们相信你可以的！、我们相信你可以的！......”，团队的信任像一股能量插入我的心脏，顿时我毫不犹豫地向后垂直倒下，狠狠地砸在了他们的手上，他们成功接住我。有了前面的我做了模范，后面的人也陆陆续续做到了，团队顺利完成了通关任务。

拓展项目“无轨电车”也是一个团队合作性的项目，这个项目考验团队的合作能力及执行能力。项目要求八人同穿一双鞋，然后从始点走到终点，小组用时少的团队的获胜。因为我们都是临时组合起来的小组团队，所以根本就没有什么默契，动作也无法统一，根本无法踏出步。经过几次的失败我们终于明白了拓展项目的通关方法。我们选取了小组的组长，然后由组长喊口号带领我们向前走，喊左我就抬左脚，喊右我们就抬右脚，一步一步向前走，然后顺利完成通关任务。在这个项目中我们的执行力得到了强化，团队的合作意识也提高了。

重庆拓展训练 

    每年我们都会做一次公司组织的拓展训练，训练项目很有趣，大家很少有请假不去的，一开始大家都不熟悉，随着一个个项目的完成，大家很快就互相认识了，配合也更好了，训练之后再去上班，你会发现你对每个人的感觉都和以前不一样了，工作起来可能会更加得心应手了。 ”当得知我现在所从事的行业，我的这个朋友如是和我说。这并非虚构，初中生户外拓展，因为我也不会多提这家外企也是选择了我们作为其供应商。谈这个只是针对当下一些对拓展训练有怀疑和不解的想法，揭开拓展训练的真实面纱，解释为什么外企偏爱拓展训练。

我们行者拓展八年以来的外企拓展训练中，遇到过很多公司的外籍高层也会参加，那些外国人对拓展训练十分在意，做项目时都十分认真，一丝不苟，甚至比工作还认真。这可能就和国人有所区别，并非我说国人哪儿不好，但还是遇到过一些嘻嘻哈哈不听培训师指挥的学员，毕竟大多数人还是认为拓展训练只是一个休闲放松的游玩。然而拓展训练起源于欧洲，较早就是对海员的培训，当时是为了提高他们的心理素质，有规定的教程和考核，是很正规的培训。十几年前传入中国，公司户外拓展方案，重庆由于得天独厚的地理位置和众多外企入驻，重庆市户外拓展，拓展训练也是较早开始的那一批且发展迅速 。

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狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？

狼性的文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、的变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种***的文化样态。

狼其性也：野、残、贪、暴。自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重” 。数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关。总以为自己是的，不善于进取拼搏，不善 于向别人学习，至使我们落后其他***国家几十年，某些方面至使落后上百年。

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“ 残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性的文化的“野”，户外拓展，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的 拼搏精神；狼性的文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有 这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性的文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也 只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。